Die Einführung eines neuen betrieblichen Informationssystems (ERP) ist für jedes Unternehmen ein großer Schritt. Der Erfolg der Umsetzung hängt vor allem von einem gut vorbereiteten Projektplan ab, der festgelegte Ziele, eine Liste von Aktivitäten mit Verantwortlichen und einen Zeitplan enthalten muss.
Das Ergebnis einer erfolgreich implementierten ERP-Lösung ist die Steigerung der Effizienz aller grundlegenden Geschäftsprozesse im Unternehmen. Allerdings muss man sich darüber im Klaren sein, dass die Einführung von ERP einen umfassenden und verantwortungsvollen Ansatz, die Zusammenarbeit der Mitarbeiter und die volle Unterstützung des Managements erfordert. da es sich um einen anspruchsvolleren Prozess handelt, der mehrere Monate dauern kann.
Ganz am Anfang ist es notwendig, die konkreten Ziele festzulegen, die Sie durch die Implementierung des Geschäftssystems erreichen möchten. Verbessert es bestehende Prozesse, steigert es Produktivität und Effizienz? Zeit sparen? Definieren Sie, was Sie von der Implementierung des neuen Geschäftssystems erwarten und welche bestehenden Probleme Sie lösen möchten. Es ist wichtig, dass Sie der Definition der wesentlichen Ziele und Anforderungen genügend Aufmerksamkeit schenken, damit Sie mit dem ausgewählten Partner einen geeigneten Umsetzungsplan erstellen können.
Die Anmeldung zum Webinar ist kostenlos. Nach Bestätigung Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail Anweisungen zum Ansehen des Webinars.
