Uvođenje novog poslovnog informacijskog sustava (ERP) veliki je korak za svaku tvrtku. Uspjeh provedbe ovisi prije svega o dobro pripremljenom planu projekta koji mora sadržavati postavljene ciljeve, popis aktivnosti s odgovornim osobama i vremenski raspored.
Rezultat uspješno implementiranog ERP-a je povećana učinkovitost svih temeljnih poslovnih procesa unutar tvrtke, no potrebno je biti svjestan da uvođenje ERP-a zahtijeva cjelovit i odgovoran pristup, suradnju zaposlenika i punu podršku menadžmenta, jer se radi o zahtjevnijem procesu koji može potrajati i nekoliko mjeseci.
Na samom početku potrebno je odrediti konkretne ciljeve koje se želi postići implementacijom poslovnog sustava. Poboljšava li postojeće procese, povećava produktivnost i učinkovitost? Štedite vrijeme? Definirajte što očekujete od implementacije novog poslovnog sustava i koje postojeće probleme želite riješiti. Važno je da posvetite dovoljno pažnje definiranju bitnih ciljeva i zahtjeva kako biste s odabranim partnerom mogli pripremiti odgovarajući plan provedbe.
Prijava za webinar je besplatna. Nakon potvrde prijave, upute za gledanje webinara dobit ćete putem e-pošte.
